【半年間の人事システム構築を半日に短縮するWS】
これからの圧倒的な職人不足時代に備える職人・施工管理者の採用、育成に必要な組織体制構築についてのワークショップです。
当社団法人では「建築会社のインナーブランディングは現場にあり」を合言葉に、職人、施工管理、現場監督の意識改革による工事品質、現場コミュニケーションの向上、紹介・リピート受注を現場で集め工事現場を質の高い集客チャンネルへ変容させるべく研修、セミナー等でサポートしております。
その実効性を高めるには、現場実務者のキャリアプラン、等級制度、評価システムの構築とその運用が欠かせません。すみれ建築工房で実際に10年間運用してきた帳票を元に自社の人事制度改革のキッカケを掴んで頂けます。
【この研修でのGOAL】
・モノづくり企業のインナーブランディング戦略
・若い職人の採用ができる労務環境整備
・職人の育成が進む会社の仕組みの理解
・離職を減らす継続的な現状確認と目標設定（賃金制度）
・職人が未来を描ける環境作り（等級制度）
・職人と共にビジョンを実現する（評価制度）
以上の６点の実務を明確にすることを目的とします。
【職人不足解消の根治的アプローチ】
実際の帳票や運用のファイル等を共有しながら、現場実務者に特化した人事制度の構築の足掛かりを掴んで頂けるワークショップです。職人育成に取り組まれている、もしくは今後、職人の採用、育成に注力したいと思われている経営者の方は是非ご参加下さい。
時間：14時〜18時 終了後懇親会あり
参加費用：5000円 懇親会は別途5000円程度
場所：スペースアルファ三ノ宮
定員：10名
※各自の出欠状況を変更するには名前のリンクをクリックしてください。